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黄冈市供销社-务实重行谋改革 服务乡村促三农振兴


摘要:黄冈市供销社深入学习贯彻党的十九大精神,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,紧紧围绕全市“三农”工作大局,找准参与乡村振兴战略切入点,统筹谋划,主动作为,以点带面抓改革,探索创新强服务,综合改革取得阶段性成果。预计全年,全市系统实现商品购销总额290亿元、利润总额6000万元、所有者权益7.1亿元,分别同比增长10.3%、7.8%和4.0%,年度各项改革目标任务可全面完成。

收录于:2018-12-13 18:45:00
来源于:市供销社
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    ☆报道黄冈发展服务经济建设☆
☆☆☆

      2018年,在市委、市政府的坚强领导下,在省供销社的大力指导下,黄冈市供销社深入学习贯彻党的十九大精神,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,紧紧围绕全市“三农”工作大局,找准参与乡村振兴战略切入点,统筹谋划,主动作为,以点带面抓改革,探索创新强服务,综合改革取得阶段性成果。预计全年,全市系统实现商品购销总额290亿元、利润总额6000万元、所有者权益7.1亿元,分别同比增长10.3%、7.8%和4.0%,年度各项改革目标任务可全面完成。现将主要工作情况报告如下:3Jm《今日黄冈》

一、着眼乡村振兴大业,谋综合改革持续深入3Jm《今日黄冈》

      找准参与乡村振兴战略切入点,结合本地实际,紧扣关键节点,推动综合改革落细落小落实。3Jm《今日黄冈》

      一是做实改革方案,突破发展难题。市供销社主动及时向市委市政府分管领导及相关部门汇报系统改革进展情况,积极同县(市、区)党委政府沟通协调,全力争取政策项目支持,突破了一些发展难题。五个县市社已落实基层社公益性岗位,解决了基层社历史遗留问题,为全省首创。五个县市社已落实供销合作发展基金,增强了发展后劲。蕲春县社争取县委政府大力支持,系统研究和妥善解决了诸多历史遗留问题。黄州、蕲春争取到机关干部“退一补一”政策,打通了人员“绿色通道”。3Jm《今日黄冈》

       二是做好改革试点,突出发展模式。指导英山、浠水两个全省改革试点县稳步推进农村电商和农村土地股份合作改革,激励武穴、罗田等基础较好的县市探索保险、快递、食盐、清洁家园等新发展动能转换,帮助团风等基础薄弱县级社填补基层社空白、拓展农业社会化服务等新业务。以争取到的6个农发土地托管项目为示范,倾心打造浠水“长福模式”、武穴罗城植保“土地保姆”等一批黄冈名片,以点带面提升农业社会化服务能力水平。引导英山、蕲春、罗田等农特产品丰富地方,抢抓有利时机发展农村电商,畅通农产品上行渠道,推进农村一二三产业融合发展。罗田县社以乡镇为单位建设再资回收中心,县委政府实行用地、规划零费用,并给予资金扶持,效果十分明显。11月2日,市政府在罗田召开现场会议予以推广。3Jm《今日黄冈》

       三是做活改革宣传,突显发展成效。在黄冈日报开设供销社综合改革专版专栏11期,集中展示推介改革成效。浠水、英山2个省定改革试点县,在省社改革督察中得到肯定。英山团黄贡茶叶专业社始终致力于英山茶叶的精深加工,被省政府表彰为全省农村流通先进集体。10月中旬,省供销社鄂东南片区综合改革现场会在黄冈召开,市政府领导邱丽新、陈家伟、余友斌等会见了省供销社领导及与会人员。3Jm《今日黄冈》

二、着眼农村新兴产业,谋服务能力持续提升3Jm《今日黄冈》

      通过持续不懈的努力,有针对性的指导引导,以点带面的重点突破,全市供销社创新发展取得了较为明显的成效。3Jm《今日黄冈》

     一是服务体系不断完善,探索了一些新模式。试点探索农业社会化服务新路径,将传统商品流通服务拓展到土地托管、土地股份合作等多种形式,延伸到农业生产全过程,目前全系统托管和流转土地26.1万多亩。浠水县社以农村土地股份合作为突破口,以长福水稻专业合作社为引领,在浠水周边11个乡镇建立土地托管分中心,累计托管土地4万多亩。武穴供销罗城植保专业合作社打造了“土地保姆”、“种田管家”等新型“一站式”服务模式,联合周边六家植保大户,成立武穴无人机飞防联盟,植保作业覆盖到武穴本市和周边蕲春、黄梅,及黄石阳新、大冶等地,今年植保作业面积达10万亩,相继荣获农业部和全国供销总社示范社等荣誉。麻城市社托管土地7000多亩,发展菊花、油茶、白芍、银杏等特色中药材产业,产业链条由原来单一的中药材种植延伸到加工、烘干、仓储等。3Jm《今日黄冈》

        二是服务方式不断更新,打通了一些新渠道。为打通农产品上行通道,我们建成县级农村电商运营中心3个、电商公司7家,新建改造电商服务站400多个,预计全年实现电商销售额11亿元,开展电商培训4000多人次。积极对接供销e家、淘宝网等大型平台,推动黄冈特优农副产品上网、进城,英山县社成功与总社供销e家实现对接,争取项目资金800万元,蕲春启网电商“蕲艾”线上销售过亿元,罗田“供销e家”体验馆自去年9月开业以来运营状况良好。3Jm《今日黄冈》

        三是服务领域不断拓展,融入了一些新业态。发挥供销社组织优势和网络优势,依托遍布城乡的村级综合服务社,先后与建行、农行、长江保险黄冈公司签订框架协议,红安、罗田、浠水已起步,年保额突破400万元;武穴梅川基层社代理水稻、油菜等政策性涉农保险20万余亩,保费收入突破300万元;红安、麻城、武穴等地代理北京青花瓷白酒和澳洲圣德路红酒,销售势头良好;罗田县社抢抓食盐经营许可逐步放开重大机遇,今年完成销售500多吨。3Jm《今日黄冈》

       四是服务组织不断健全,恢复了一些新网点。共恢复发展基层社116家,实现乡镇全覆盖,创建总社标杆社17家;发展专业合作社614家,创建总社示范社19家、省社示范社30家;建设三农服务中心10家,开办新型庄稼医院45家,创建村级综合服务社3446家,覆盖全市80%行政村。监事会机构实现市县两级全覆盖,市社社有企业监事实现全覆盖,六县市区社监事会主任为正科级领导岗位,其他县市也在积极争取将已设立的监事会主任由副科级升级成正科级岗位。3Jm《今日黄冈》

三、着眼服务中心事业,谋外部形象持续改善3Jm《今日黄冈》

       服从服务于市委、市政府中心工作,既是供销社义不容辞之责,又是供销社综合改革应尽之义。一是真心投身精准扶贫工作。全市供销系统共帮扶87个村,驻村干部186人,帮扶资金693.5万元。市供销社全力推进红安小丰山村精准扶贫,发挥供销社优势,精准帮扶做强做大扶贫产业,种植香莲250亩、签订订单合同8000多万元,肉牛养殖出栏200头,发展台湾绿色蔬菜种植园,贫困户年均分红3000元,基本实现从“输血式”扶贫转变为“造血式”产业扶贫,村出列、户脱贫初步通过验收。二是用心谋划招商引资工作。继续做好去年引进的佰昌集团“三品一标”优质农产品项目的服务工作,今年,先后两次赴全国供销总社下属的中再资集团公司和中农批集团公司,洽谈再生资源集并中心建设项目,目前初步形成投资意向,正在全力跟进。三是全心推进银杏产业发展。按照市政府工作安排,市供销社为推进银杏产业发展,联合全市44家银杏合作社牵头成立了市银杏专业合作社联合会,与市农行联合发文为银杏种植户优先安排贷款支持。通过集中调研向政府提交了银杏产业发展调研报告,目前,全市共发展50亩以上的银杏种植基地51个,种植面积28178亩。近期已带领相关县市银杏种植大户,赴云南曲靖的银杏种植和加工基地学习考察,筹备召开全市银杏产业现场推进会。3Jm《今日黄冈》

四、着眼党的建设伟业,谋工作作风持续转变  3Jm《今日黄冈》

       牢固树立“抓好党建就是最大的政绩”理念,按照责任压实、笼子扎牢、学用结合的要求,推动我社党建工作“全面进步、全面过硬”再上新台阶。一是压实“两个责任”,人人有担子。严格执行好党风廉政建设责任制工作台帐管理,认真贯彻落实好领导班子及成员管党治党主体责任和党风廉政建设监督责任清单,督查各责任主体照单履责、坚持一级抓一级、层层抓落实。党政班子成员认真履行“一岗双责”,切实抓好分管部门、行业的党风廉政建设工作,做到经济、业务工作管到哪里,党风廉政建设就抓到哪里,形成齐抓共管的工作格局。二是严格纪律规矩,制度扎笼子。重新修订党组会议议事决策规则、主任办公会议议事规则,聘请法律顾问,严格落实“三重一大”、投资管理办法、内部审计、党员干部报告个人有关事项等制度,着力构建依法依规、科学民主的集体决策机制,形成制度管人管事的长效机制。开展“形式主义、官僚主义”、落实党风廉政建设责任制集中自查整治,对照查找问题立行立改。三是坚持学用结合,党组扛旗子。充分发挥党组中心组理论学习龙头作用,办好新时代湖北讲习所,组织中心组(扩大)学习26次,领导干部讲党课5次,每月定期开展“支部主题党日”活动,做好规定动作同时,开展好“X”拓展活动。在系统内开展“最美供销人”评选和“学思践悟”十九大精神演讲比赛,2名党员入围市直工委复赛,邀请专家开展法律知识宣讲1次,社党组书记参加区法院职务犯罪案件庭审警示教育活动1次,组织社有企业负责人参加胡爱民书记党纪国法专题讲座培训1次,推动学习教育与中心工作有机结合、工学相长。3Jm《今日黄冈》

       回顾一年的工作,市供销社领导班子带领干部职工团结创新、克难奋进、扎实工作,取得了一些成绩,但与市委、市政府要求相比,与农民期盼相比,与自身职责要求相比还有一定差距:一是党建工作整体水平需要提升,干部队伍整体素质需要提高,与工作要求有差距。二是综合改革整体目标任务还没完成,基层组织恢复发展重建尚需时日,与改革要求有差距。三是社有企业发展突破性不强,服务乡村振兴支撑力不强,与先进地区有差距。3Jm《今日黄冈》

      2019年,我们将继续贯彻落实党的十九大精神,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,高举为农服务旗帜,围绕全市“三农”工作大局,在服务中心、创新发展中推进“双强双兴”,在提质增效、联合合作中推进综合改革。主要目标为:全市供销系统实现购销总额增长8%以上,利润总额增长6%以上,土地托管或流转面积新增3万亩以上,争创全国全省基层社示范社5个以上,领办联办农民专业合作社10家以上。3Jm《今日黄冈》

       一、加强理论学习,提升发展思想力。以党的政治建设为统领,扎实推进政治、思想、组织、作风、纪律建设,把制度建设贯穿始终,深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,持续深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化活动,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个坚决维护”,压实“两个责任”。强化干部专业知识学习,注重干部业务能力培养,适应新时代发展需要,提升干部专业化素质。加强机关作风建设,以制度建设为总抓手,进一步做好法治黄冈建设、社会治安综合治理、安全生产、信访维稳、档案保密等工作。3Jm《今日黄冈》

       二、深化综合改革,提升服务支撑力。围绕乡村振兴战略和供销合作社承担的“三农”重点工作任务,继续以综合改革为主要抓手,以加强指导督办为手段,强化县市联动发展和广泛联合合作,夯实为农服务基础,持续深化供销社综合改革。一是打造农业社会化服务综合平台,进一步扩大土地托管服务规模面积,培育多元化服务主体。二是加快发展农村电商,积极对接“供销e家”全国平台,抓好“一县一品”品牌塑造。三是提质增效基层社,重点打造一批基层社标杆社,推进基层社与农民合作社、村级综合服务社等基层组织深度融合,提升服务功能和经营质效。四是发展壮大社有企业,推动社有企业转型升级,盘活现有资产资源,促进发展壮大。3Jm《今日黄冈》

       三、全力服务中心,提升工作执行力。一是积极参与“四大行动”,为招商引资搭建桥梁,为项目建设提供平台,为服务企业解决难题,为全民创业多方协调。二是扎实推进精准扶贫。充分发挥供销社为农服务桥梁作用,精准对接,发展产业,确保完成精准扶贫年度任务。三是大力推进银杏产业,充分发挥引导、指导和协调作用,以市银杏合作社联合会为平台,以银杏专业大户为主体,扩大种植面积规模,提高种植技术水平,主动对接精准扶贫,帮助农民增收致富。3Jm《今日黄冈》

(完)


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责任编辑:《今日黄冈》编辑部

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